企业简介

广州天赐高新材料股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2000年6月，并于2014年1月在深圳证券交易所中小板成功挂牌上市（证券简称：天赐材料，证券代码：002709）。自2000年成立以来，公司一直致力于精细化工新材料的研发、生产和销售，目前拥有锂离子电池材料、日化材料及特种化学品两大业务板块，拥有自主知识产权、核心技术和自主品牌，是国家高新技术企业、广东省创新型企业、广东优秀民营科技企业、广东省知识产权优势企业、广东省中小企业创新产业化示范基地、广东省战略性新兴产业培育企业、广东省自主创新100强企业。 

（图为天赐办公大楼）

 天赐材料是国内主要的锂离子电池材料、个人护理品功能材料生产商之一，拥有同行业中规模较大的研发中心，形成了研究-技术-应用的产品一体化评价体系，在国内外享有重要的行业地位、技术水平处于国内领先，并具有较大的影响力及行业带头示范作用。在电解液领域，是世界上最大的电解液生产商，客户为行业头部领先企业。

（图为天赐生产环境）

随着公司IT化推进，SAP项目上线，并启用了PM模块,实现了SAP开工单，维修费用统计等功能。随着实际应用推进，SAP过于繁缛的流程也给实际工作带来了很多不便，另外不具备移动端功能，导致维修保养工单下发后无法跟踪工单执行情况，日常点巡检业务无法检测，资料零散分布在OA等问题，为了更好掌握设备运行、维修、保养、巡检、备件、资料等信息，公司觉得很有必要上线一套专门的设备管理系统。

项目范围

从2021年1月启动设备管理软件选型，从市面上几家主流设备管理软件供应商进行比对，经历了软件功能了解，上门深入交流，Demo系统试用，定制化需求方案比对等多个环节，风塔设备管理系统脱颖而出，得到了客户的认可。

（图为项目启动会）

秉承着利用好现用系统的原则，设备管理软件中心是要做好不同系统模块数据对接，工厂对设备管理软件需求切合。经过双方讨论，方案逐步完善和成型，内容包括： 

1. 设备台账跟SAP系统对接；设备状态跟SAP系统对接，保持设备状态实时更新，并及时将报废变卖设备从主台账分离，履历跟随；

2. 维修和检修流程全面线上化，公司6大事业部以及电气、仪表部门，统一流程、统一规范，借助风塔设备管理系统，实行标准化管理，风塔团队与业务部门进行深入沟通后，对计划维修和应急维修进行适配，以满足天赐的实际业务管理需求。

3. 工单与SAP同步，实现物料与工单关联，出入库自动关联工单功能，同时SAP也保留工单与备件信息，便于财务统计与成本均摊。

4. 为每个产线制定单独的工单看板，进行任务追踪及语音播报，便于派工管理。

5. 保养模块能制定完整的设备保养标准，制定保养计划时同时可制定备件计划，并根据保养计划生成不同循环周期的保养任务，维护人员可通过PDA填写保养记录，并可在后台实时检测工单完成情况；保全组长与设备经理可按月查看任务分布与执行情况。 

6. 点巡检模块，情况更为复杂，事业部多，公共部门多，需系统根据每个部门不同需求，完善点巡检标准，制定点巡检计划，通过PDA填写实施巡检任务；

7. 设备资料需满足系统直接上传，同步OA现有资料等功能，可以方便查看，搜索和产看、预览设备对应设备资料；

8. 设备备件方面，做好跟SAP对接，可方便查看库存；

9. 统计分析方面，除了系统丰富的设备统计、维修统计、保养统计、点巡检统计等功能外，根据公司需要定制所需要报表；

 （图为项目系统图）

项目价值 

• 帮助企业建立完整设备信息资料体系，规范设备维修维保标准，提升设备的运作效率与利用率。

• 维修保养计划调度自动化、智能化，提高工作效率约20%。

• 提升企业产品质量，设备管理是企业产品质量的保证，产品质量是企业的生命、竞争的支柱。系统维修保养管理可保障设备的性能保证产品质量。

• 设备管理“透明化”， 可查看整个维修保养作业流程的全过程，以及每个维修人员月度、季度、年度的工作数据。

相信随着项目的推进和设备管理手段的提高，天赐在设备管理各方面一定会更加规范、更加便捷，给公司业务生产带来极大的助力。