企业简介

    大咖国际是蜜雪冰城集团全资子公司，是一家专业从事全品类饮品原料研发、生产、销售为一体的现代化技术企业，生产产品横跨糖、奶、茶、咖、果、粮、料七大品类，是行业内茶饮原料品类最齐全、规模最大的饮品供应链服务商，现拥有河南、安徽、广西、海南四大生产基地，100余条国际先进智能化产线，总占地1650亩，年综合产能150余万吨，服务全球30000+门店。

项目背景

    大咖国际致力于不断提高产线的智能化水平，并引进世界先进的生产设备。除已拥有20余条全自动生产线外，以MES系统为起点，结合ERP、SRM、TMS等系统，在精益化、自动化、数字化、标准化、可视化、高阶化、智能化七大维度一体策划改造，为进一步打造智能智造标杆工厂，与我司合力打造设备管理(EDM)平台项目，保证出品品质，保障客户利益。

项目启动

    该项目在2023年3月签署，随后开启项目启动会，我司项目人员和大咖国际业务部门，数字中心等相关人员参与会议。

    今年9月，该项目已顺利上线运行，完成验收工作。

项目实施

    在双方不断地沟通与需求调研后，在我司设备管理系统标准版本基础上，将该项目整体规划分为采购验收、备件管理、设备管理、设备维护、统计报表五大模块，我司项目人员针对五大模块进行业务蓝图设计和二次开发。

一、梳理和细化采购流程

    采购主要分为申请->订单->验收->入库4步，系统自动汇总整个流程环节数据，紧急采购时与料号申请流程结合，缩短申请料号时间，制定采购订单时自动列出上次采购价格，验收时可以多方手写签字存档，验收入库与采购订单相关联，可查看订单中哪些物料验收和入库情况。

二、仓库可视化布局及库位货架管理

    目前只有一个备件仓，但备件种类和数量繁多，将这一个备件仓根据物品种类分为不同的逻辑仓，仓库管理方面采用可视化布局，可以自己拖拉货架形成仓库布局，在查询库存台账时可以点击货位定位备件所在货架。

三、将设备生产效率与设备故障进行关联

将设备保养与大修形成周期性的计划，系统支持拖拉式排程，可以按周、月视图展示日程，在界面上拖动不同图标进行计划排布，系统自动按照周期进行填充。

对生产记录进行维护录入，为生产效率与故障分析报表提供依据。

四，与OA、EHR、JDE对接

采购申请，采购订单，供应商，备件，出入库，审核等与OA、EHR、JDE进行对接，实现了企业内多套系统的互联互通，有效减少业务人员冗余工作，提高了日常办公效率。

该项目的成功运行，极大的提高了大咖国际在设备管理工作中的效率，保障设备的稳定运行 ，提高设备生产能力，节省成本，杜绝备件资源的浪费。