设备管理工作中，大多数人经常存在误区：认为工作做了就好，工作记录有没有填写或者是否规范填写无关紧要。其实这是没有认识到“记录”在设备维保等工作中的重要性，如果能自始至终的坚持规范记录，那么就可以对记录进行分析得到很多意外的惊喜。

对于企业而言，设备的正常运行是企业生产顺利进行的保障，而设备备件管理直接关系着设备正常运行，备件是设备维修的主要物质基础，也决定了维修成本的高低。由此可见，备件管理是设备管理下分的各个模块中尤其重要的一个环节。

设备资产作为企业资产的重要组成部分，具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。要想清晰的掌握企业设备和资产的使用情况，盘点是非常必要的手段。盘点可以保证企业资产数量准确，做到账实一致，保障资产的准确性，真实的反映资产的管理状况。

设备的履历就好比人们的简历一样，从设备采购进来到设备报废的整个全生命周期过程组成了设备履历的所有内容，其中包括很多次的设备维修保养维修等问题。当一个设备是有一定的履历的，也就相当于这个设备是有一定的经历的，在履历记录的数据中，可以了解这个设备的好坏，设备的动向，资产价值等。

设备管理系统的选择是非常重要的，可以根据自己的需求，预算范围，设备管理系统功能是否满足，是否易用，厂家实施能力，售后保障服务等几个方面进行考察

制造企业管理常面临制度缺失、人员松散、设备隐患及部门协同不畅等问题，导致效率低下。解决需从三方面入手：建立标准化流程规范作业行为，全员参与设备维护并引入绩效激励，打通生产、设备、仓储等环节信息流。通过设备管理系统串联人机料法环，实现全生命周期闭环管理，促进跨部门协作与数据驱动决策，最终达成生产现场一体化精细化管理目标，提升效率并降低成本。

在前期业务流程梳理中，要对所有业务进行流程的步骤梳理、划分，规定每一步所要达到的目标目的；针对不同的业务在每个环节的工作内容，衡量指标，管理时效等都要提前清楚定义。 在风塔设备管理系统的流程设置中，针对不同业务，内置了不同的流程类型，按业务需要进行新建流程。

为了能够更迅速地响应设备管理，越来越多的公司在提升效率方面不遗余力。为何要使用二维码或标签呢？开启手机或 PDA 手持机，通过扫码或感应便能查看设备的信息以及设备的动态记录；设备信息在线记录后，会实时同步更新。一张二维码，就能够管理一台设备的全生命周期。这种方式能够极大地简化数据的查询、共享以及汇总统计工作（而非单纯依靠人工纸笔记录），进而助力我们更好地达成规范化、精益化管理。

不同类别和级别的设备采用差异化资源配置，如维修费用投入、人员的投入、维修备件的投入，都应根据设备的类别和级别区别对待。