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常见的设备维护管理工作包含哪些？
设备维护是指设备状态发生劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类的计划检修，计划保全等，或计划外的故障处理，认真贯彻“养修并重，预防为主”的方针，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失。
设备故障后的维修工作如何流程化管理？
我们就维修工单管理模块单独讲下风塔设备管理系统的针对设备故障维修如何进行有效的管理，维修工单的管理功能，充分调动调节了维修员，仓库，生产三者之间的联系，形成管理的闭环。
设备的标准化管理与设备效率管理，是企业的必修课
设备的标准化管理就是对设备全生命周期各阶段设备质量的管理，包括从设备立项、选型、采购、安装、调试、验收、运行、操作使用、维护保养维修、改造更新、报废等进行的标准化操作和管理。它包括管理标准化和设备技术标准化，前者属于常规的管理范畴，后者属于设备技术范畴。
浅谈设备管理的思路和方法
设备管理是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。
什么是设备管理系统，包括哪些内容？一文读懂
设备管理系统包含：设备台账履历管理，设备维保工单，设备保养巡检，设备点检，专项特种设备和计量设备管理，仓库库存管理，备品备件管理，设备知识库管理，设备使用过程统计分析，设备运行数据采集监控，故障预警，大屏看板等功能
设备管理发展进程，从响应性维护到预测性维护
预知性维护也叫预测性维护，从预防性维护升级到预知性维护，它是有数据支持的，这一下子就高大上了。这种方式通过技术手段把设备的各种状态通过传感器等检测出来并全部量化，对设备状态进行监测，根据设备运行趋势，数据进行分析和判断，对未来即将出现的问题进行预警，让企业提前做出针对性的准备。
做好了这几步，设备不会再三天两头罢工了
TPM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的法宝，也是企业四要素“人、机、料、法”最完美调合的结晶。
设备管理与生产管理之间矛盾的本质原因是什么？
科学的设备管理是对设备的购买、验收、使用、管理、维护、维修、保养、巡检及其相关人员的全方位有效控制。从而保证设备的高效生产能力，减低环境污染，保证使用人员安全，将“人”与“设备”标准化规范化管理的一系列的管理方法。
设备全生命周期健康管理：实现零故障的核心策略
设备管理的核心是以实现生产经营目标为目的，提高设备综合效率，追求寿命周期费用经济性。根据企业设备的特点，制订符合企业实际的设备管理制度，来提高企业的设备维护水平。随着科学技术的发展，我们可以借助工具来辅助实现设备的“零故障”，对设备进行预防性维护，降低故障的发生，对典型的故障能沉淀形成经验库，下次再发生时能够参考进行快速处理。

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